您好!歡迎光臨東莞市工藤機電有限公司官網! 收藏本站|網站地圖|XML

工藤機電

全國服務熱線:0769-81769226
138-2579-5017

您的位置:主頁 > 新聞資訊 > 行業資訊 >

東莞空壓機企業提高產品品質的有效手段

來源: http://www.howtoturnitoffandonagain.com/zx2/198.html 發布日期: 2022-05-09


 

隨著社會需要的改變,東莞空壓機企業的競爭不僅體現在價錢競爭和產品差異化競爭等方面,更加體現在產品品質的競爭。高質量的產品不僅可以加強客戶的好感度,還可以讓企業產品在很多產品中脫穎而出,為企業樹立良好的形象。為保障產品的品質,東莞空壓機企業必須制定和采取適當的生產管理規劃,充分運用員工的智慧和生產力,加強資源的利用率,做到生產目標。企業現場管理的關鍵關鍵為4M1E法則,該法則由五板塊內容組成,分別為人、機、料、法、環,每一部分內容對應現場生產管理的某一詳細環節或內容,可以形成一個完整的、詳細的量化性管理系統,保障各環節協調實行或展開,可以有效加強東莞空壓機企業員工的勞動效率,為企業綜合生產水平的加強帶來顯著效果。

為保障東莞空壓機企業生產產品的品質,就必須采取堅決有效地管理方法對生產過程實行把控?,F如今來看,企業生產管理所具有的現狀關鍵體現在以下兩個方面:首先在生產成本管理方面存在比較大的管理難度。企業的產品生產具有較強的計劃性,且生產所需的配件和裝備較多,若一定不可依據市場環境和客戶需要制定適當的生產計劃相當容易導致供貨不及時、生產成本增加、原料堆積等現象出現,進而對企業的生產效益導致影響。除此之外在生產產品質量方面很難達到統一的預期效果。東莞空壓機企業雖然運用的生產模式為流水化、自動化生產,不過很難做到所有產品均具有同樣的生產品質。若在某一個環節出現生產缺點或者出現個別不良品,則會對整個生產線的生產帶來影響,為企業導致高額經濟損失。

空壓機

咨詢熱線

0769-81769226
美女脱精光隐私扒开免费观看